La Quarta Rivoluzione Industriale è iniziata nel 2014, quando sono stati introdotti diversi strumenti per supportare e spingere la trasformazione in una “smart factory”. Sebbene siano stati compiuti molti progressi nell’ultimo decennio, rimane ancora molto da fare. Gli investimenti sono stati concentrati principalmente sul rinnovo tecnologico delle attrezzature di produzione, come macchine, linee di produzione, sistemi di movimentazione e interfaccia uomo-macchina, ma l’integrazione dei sistemi ERP, WMS e MRP con le macchine stesse è stata spesso limitata a semplici interfacce di integrazione delle informazioni.
Quali sono i benefici che si possono ottenere con un uso più mirato della digitalizzazione nella produzione? Con la soluzione software Parcel di Pipeline, sono state affrontate diverse sfide che hanno migliorato direttamente le prestazioni del sistema aziendale, tra cui:
- La disponibilità commerciale nel tempo
- La gestione degli acquisti per la riduzione delle immobilizzazioni finanziarie e degli spazi
- L’ottimizzazione della rotazione delle merci in ingresso e in uscita per migliorare la logistica
- La misurazione dei tempi e dei costi in ambito produttivo e di linea
- La riduzione degli errori nella gestione delle movimentazioni interne all’azienda
- Il controllo della qualità in ingresso e in uscita
- Il miglioramento delle relazioni con clienti e fornitori in caso di difettosità e reclami
Questi sono solo alcuni degli aspetti della digitalizzazione dei processi in cui la soluzione software Parcel coinvolge tutti gli attori in una visione di insieme, in cui l’interdipendenza è sfruttabile per migliorare tutti gli aspetti aziendali, sia in termini di benefici economici e organizzativi, sia per la qualità del lavoro e la maggiore conoscenza delle persone coinvolte. Gli aspetti legati alla produzione e all’eventuale interfacciamento delle linee e delle macchine di produzione con il sistema gestionale possono essere suddivisi principalmente in tre categorie:
- La gestione del piano di lavoro a breve termine, compresa la schedulazione e la relativa capacità e reattività nella gestione dei cambiamenti di prodotto e di priorità
- La gestione dei dati sulla produzione, inclusa l’eliminazione degli errori relativi alle diverse versioni dei prodotti e del packaging
- La gestione del materiale in bordo produzione, compresi gli aspetti di dosaggio in produzione e la gestione degli scarti
La compilazione automatica o semi-automatica del Batch Record di Fabbricazione (Electronic Batch Record) rappresenta un ulteriore aspetto della digitalizzazione che può apportare grandi benefici nel mondo del QA e QC, semplificando e accelerando il processo di reperimento dei dati.
Per molti clienti, Parcel rappresenta un ottimo modo di integrare le esigenze di business con l’ammodernamento dei processi e i relativi vantaggi economico-organizzativi. In definitiva, l’adozione di tecnologie digitali può portare a una maggiore efficienza produttiva, una migliore gestione dei costi e una maggiore soddisfazione dei clienti, contribuendo a mantenere la competitività dell’azienda nel lungo periodo. Tuttavia, è importante notare che la digitalizzazione richiede anche un cambiamento culturale all’interno dell’azienda, poiché le nuove tecnologie richiedono nuove competenze e un’adeguata formazione del personale. Pertanto, è essenziale che le aziende siano pronte a investire non solo nelle tecnologie, ma anche nella formazione del personale per garantire un’adozione efficace e una transizione fluida verso la produzione digitale.
